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“监管套利、空转套利、关联套利”专项治理的“大杀器”。联系不久前债券质押政策进一步收紧等消息的坐实,我们不难发现在整个资管领域,技术上的闪转腾挪已经越来越受掣肘。流动性拐点面前,靠天吃饭、靠流动性挣钱的余地也越来越小,对于一些已经有路径依赖、牌照依赖的中小金融机构来说,钱还能不能挣?究竟怎么挣?已成资管界普遍关心的问题。与监管套利相关的一系列问题并非我们所独有,成熟如美国,其商业银行在州层面和联邦层面之间的监管套利行动也广泛存在。但在中国,由于对结构性金融较为严格的管制,上述主流监管资本套利模式并不多见。
将资产从银行账户向交易账户划转是监管资本套利的主要模式。曾有人推测,在极端时期银行交易账户大约有将近80%的资产,源于监管资本套利目的的账户转移,相当于降低银行资本充足率近2个百分点。配合这一“迁徙”,我们见到过太多的横跨几个行业监管,眼花缭乱、层层嵌套包装出来的金融产品。与此同时,监管规则却“政出多门”,呈现出一种“弥散”的状态,无法聚气聚力。不同种类的金融产品得以分别“选择性”适用各自的监管规则,其发行条件、募集对象、审批条件和程序、信息披露要求、投资风险分担、资金使用要求、监管措施以及法律责任等方面的内容均是“各自表述”,从而使得监管套利机会闪现。
“一行三会”虽“守土有责”,彼此之间权力边界也算相对清晰,但就监管现状而言,“多头行事”给监管部门带来的一个显而易见的负担就是“重复劳动”和由此带来的立法与执法资源利用的不经济。
各金融机构的产品在法律性质上虽高度相似,但监管规则却并非统一制定,而是由银监会、证监会、保监会各行其是,大多基于各自部门工作需要的考量而出台适用范围有限的监管规则。这样很容易使得金融市场监管活动的整体有效性大打折扣,更无法束缚金融机构业务活动游离于监管体系之外的天然冲动,弱化资本监管效率,增加系统性风险。
我们有理由认为,“三套利”等旧路逐一被封,将悄然改变整个金融业的生态结构。它不仅将从技术上限制同业的盲目发展,还将令表内表外套利无桥可渡,从而整顿通道业务。“影子银行”拉长的“影子”必将在强光下逐渐矮小甚至消失,资金脱虚入实也有了可能。
否则,举目望去,都是价格战的喧嚣,做什么都是俗套,去哪里都是窠臼,有套利的钱好挣,哪里还用得着什么创新?此刻监管思路的转变,既是鼓励金融创新,也是顾全国家当前经济大局。“一行三会”监管下的各金融机构应积极研判大势,告别套利依赖,拿出创新举措,最终为实体发展添薪助力。
概况
蒙古地处中俄两大国之间巨大的结合部,东西南三面与中国接壤,边境线长4676公里;北面与俄罗斯接壤,边境线长3485公里。按照地缘政治学的观点,地理空间是任何政治实体存在和发展不可或缺的物质基础和组成部分,地理位置揭示的是国家之间在空间上的相互关系和影响程度,从而决定着地缘政治格局的发展。正是由此出发,从地缘战略的角度看,蒙古对于中俄两国在军事战略上都有举足轻重的地位,是欧亚大陆腹地具有重要地缘战略价值的要害国家。
简史
1921年7月11日,蒙古宣布“独立”,后于1924年11月26日废除君主立宪制,成立蒙古人民共和国。蒙古独立之初,为巩固新生政权,在苏联红军的大规模援助下,借鉴苏联建军原则,建立本国军队。 第二次世界大战期间,日军和伪满军队在中蒙边境东段不断挑衅,准备发动大规模侵略战争。蒙古与苏联遂于1936年签订友好互助条约,苏军第二次进入蒙古,蒙军在苏联的援助下迅速扩军。当时蒙军完全接受苏联外贝加尔军区和驻蒙苏军的指挥,实际上成为苏军的一部分。 60年代中苏关系恶化以后,蒙古在苏联军事战略中的地位迅速提升,根据1966年签订的具有军事同盟性质的《友好合作互助条约》,蒙军则将指挥权完全交苏军掌握,蒙军充当了苏军在后贝加尔战略方向的一个战役兵团,其军事装备也全部由苏军无偿提供,苏蒙两军每年均举行以中国为假想敌的联合演习,两军完全实行了一体化。 80年代末至90年代初,随着中苏关系正常化,特别是苏联解体、冷战结束,驻蒙苏(俄)军全部撤出蒙古,蒙古开始针对变化了的国际国内形势调整军事战略,其对外军事交往也发生了彻底变化。
规模
武装力量现役部队1.1万人(含建筑部队和民防部队)。 预备役部队陆军l3.7万人。 准军事部队边防部队5000人,内卫部队900人,建筑部队1500人,民防部队500人。
国防政策
蒙古于1994年制定的国家安全构想中,把美国列为了俄罗斯和中国以外的第3个重要国家,这标志着蒙古的国家安全战略从冷战时期的完全依附于苏联,转向借助外力同时制衡两大强邻。 2000年,蒙古军队第一次派员参加了美国主导的代号为“集中-2000”的维和军事演习,此后一发不可收。“9 11”事件后的国际形势为蒙古带来了更多的机遇。蒙古一改对国际事务默默无声的常态,表态支持美国在阿富汗的反恐战争和在伊拉克的军事行动,并派军队参与阿富汗和伊拉克重建。派往伊拉克的100多人的蒙军分队被媒体称为自1258年成吉思汗的后代“光顾”伊拉克以后的第一批到达伊拉克的蒙古军队。
相关的国防立法,军队节日
陆军
蒙古陆军兵力8500人。编有7个摩步旅,1个炮兵旅, 1个轻步兵营,1个独立营。 坦克:T-54/-55/-62型650辆。 装甲侦察车:БΡДM-2型l20辆。 步兵战车:БM∏-1型400辆。 装甲输送车:300辆。 牵引炮:300门。 火箭炮:130门。 迫击炮:140门。 反坦克炮:200门。
海军
空军
蒙古国土防空军兵力500人。编有1个歼击机中队。作战飞机9架,武装直升机12架。歼击机:米格-21型8架,米格-21U型1架。 武装直升机:米-24型12架。 运输机:42架。 高炮:150门。 地空导弹:SA-7型300部。
组织结构
指挥体制
兵役制度实行义务兵与职业准尉相结合,现役与预备役相结合的兵役制度。征兵年龄18―28岁,士兵服役年限1年。军官最高服役年龄:尉官45岁,校官50岁,将官55岁。 军衔军官军衔分3等9级,即将官3级(上将、中将、少将),校官3级(上校、中校、少校),尉官3级(大尉、上尉、中尉)。准尉军衔设一级准尉、二级准尉、三级准尉。士兵军衔分军士和兵两等,军士设上士、中士、下士;兵设上等兵、列兵。
国防教育结构
尽管当前的蒙军规模不大,武器装备等硬件技术水平有限,但蒙军十分注意国防教育与官兵素质等“软实力”的储备。以官兵的专业教育为例,蒙军中官兵文化程度几乎都是高中以上,其中不少人入伍前具有中专或大专文化。而且蒙古还有一所“小而全”的综合军事学府:蒙古国防大学。 蒙古国防大学共有6个下属军事院校:国防研究所、国防管理学院、通用军事学校、军事音乐学院、军事教育学院和士官学校。开设有13个军事学科和11个民用学科专业,可授予博士、硕士和学士学位。 其中国防研究所是专门研究国家防务问题的学术机构,有防务政策研究、军事科学理论、军事历史、军民关系和科学实验等研究中心(室),研究员中有博士学位的占35%左右,有硕士学位的占60%。为适应世界形势的变化和新军事变革需要,蒙古国防大学还非常重视对外交往,与俄、美、德、日、英、韩和土耳其等国军事院校开展互派留学生或学术交流活动。
【延伸阅读】
【日美联合训练四架"鱼鹰"机参演 为迄今最多】
据日媒报道,本月13日,日本陆上自卫队和美海军陆战队在该国新潟县的关山演习场实施了联合训练。部署在美军普天间机场(冲绳县)的4架新型运输机“鱼鹰”参加了训练,这是日本国内联合训练中参加数量最多的一次。
有分析认为,日本政府此举在确认日美协作的同时,还考虑到陆自将引进“鱼鹰”,旨在宣传其有效性。
资料图:鱼鹰机
据报道,这是“鱼鹰”2016年12月在冲绳发生机体严重毁坏事故后、首次参加国内的联合训练,当地存在担心其安全性的声音。当天原定6架“鱼鹰”参加,但因美方的原因而减少。
“鱼鹰”从下午1点左右起陆续飞来。1架在上空盘旋时 澳门金沙贵宾会,另外3架调至螺旋桨向上的直升机模式的“鱼鹰”在轰鸣声中降落至演习场,扬起的雪沫溅到约百米外的媒体报道区。
当天,共有约40名身着白色雪地作战服的日本陆自队员从各架“鱼鹰”后部下到地面。3分钟左右完成运用后,“鱼鹰”飞离了现场。这是日美部队合作进行侦查、巡逻和运送等综合训练的一环。
联合训练定于6日至17日在关山演习场和日本群马县的陆自相马原演习场实施。陆自以第30普通科连队(新潟县新发田市)为主的约300人、海军陆战队约有450人参加。
据悉,13日下午还有来自长野市等地的目击信息,可能是“鱼鹰”移动时飞过那里。据称长野县要求日本防卫省在有“鱼鹰”飞过上空时需事先提供信息,但此次并未收到联络。该县将确认“鱼鹰”是否飞过上空,并研究今后如何应对。
2017年讯,新华社乌兰巴托电(记者郑闯)蒙古国武装力量总参谋部12日通报说,两名军人11日在蒙古国武装力量综合训练中心的一次军事训练中死亡,另有8人受伤。
资料图 蒙古国新兵入伍 ?来源:新华社
在蒙古国武装力量总参谋部12日举行的新闻发布会上,副总参谋长巴达姆巴扎尔少将通报说,此次事故由扔手榴弹训练中发生意外爆炸所致,死亡的两名军人均有在南苏丹参与维和行动的经历。
据通报,蒙古国国防部和武装力量总参谋部正在对事故进行调查。
蒙古国武装力量综合训练中心位于首都乌兰巴托以西约65公里处,是蒙古国军方的一处重要军事训练基地,经常被用来举行国际性军事演习。(来源:新华社)
(原标题:蒙古国两名军人在训练中死亡)
延伸阅读手榴弹
手榴弹是一种用手投掷的弹药,因17世纪、18世纪欧洲的榴弹外形和碎片有些似石榴和石榴子,故得此名。尽管现代手榴弹的外形有的是柱形,有的还带有手柄,其内部也很少装有石榴子样弹丸,但仍沿用了手榴弹的名称。
手榴弹的定义可分为三个:
1、军用物资,用手投掷的一种小型炸弹,有的装有木柄;
2、田径运动员使用的投掷器械之一,形状同军用的装有木柄的手榴弹一样;
3、田径运动项目之一,运动员经过助跑之后,把手榴弹投掷出去的运动项目。
手榴弹是一种能攻能防的小型手投弹药,也是使用较广、用量较大的弹药。它既能杀伤有生目标,又能破坏坦克和装甲车辆。手榴弹由于体积小、质量小,携带、使用方便,曾在历次战争中发挥过重要作用。
随着科学技术的发展以及作战思想的改变,手榴弹的地位尽管不如两次世界大战时那样突出,但作为步兵近距离作战的主要装备之一,在现代战争条件下仍具有重要的使用价值。(百度百科)
新华社乌兰巴托4月12日电(记者郑闯)蒙古国武装力量总参谋部12日通报说,两名军人11日在蒙古国武装力量综合训练中心的一次军事训练中死亡,另有8人受伤。
在蒙古国武装力量总参谋部12日举行的新闻发布会上,副总参谋长巴达姆巴扎尔少将通报说,此次事故由扔手榴弹训练中发生意外爆炸所致,死亡的两名军人均有在南苏丹参与维和行动的经历。
据通报,蒙古国国防部和武装力量总参谋部正在对事故进行调查。
蒙古国武装力量综合训练中心位于首都乌兰巴托以西约65公里处,是蒙古国军方的一处重要军事训练基地,经常被用来举行国际性军事演习。
新华社乌兰巴托4月12日电(记者郑闯)武装力量总参谋部12日通报说,两名军人11日在蒙古国武装力量综合训练中心的一次军事训练中死亡,另有8人受伤。
在蒙古国武装力量总参谋部12日举行的新闻发布会上,副总参谋长巴达姆巴扎尔少将通报说,此次事故由扔手榴弹训练中发生意外爆炸所致,死亡的两名军人均有在南苏丹参与维和行动的经历。
据通报,蒙古国国防部和武装力量总参谋部正在对事故进行调查。
蒙古国武装力量综合训练中心位于首都乌兰巴托以西约65公里处,是蒙古国军方的一处重要军事训练基地,经常被用来举行国际性军事演习。
蒙古国武装力量总参谋部12日通报说,两名军人11日在蒙古国武装力量综合训练中心的一次军事训练中死亡,另有8人受伤。
在蒙古国武装力量总参谋部12日举行的新闻发布会上,副总参谋长巴达姆巴扎尔少将通报说,此次事故由扔手榴弹训练中发生意外爆炸所致,死亡的两名军人均有在南苏丹参与维和行动的经历。
据通报,蒙古国国防部和武装力量总参谋部正在对事故进行调查。
蒙古国武装力量综合训练中心位于首都乌兰巴托以西约65公里处,是蒙古国军方的一处重要军事训练基地,经常被用来举行国际性军事演习。
从4月15日起,蒙古国境内燃烧的草原大火多次突破边境铁丝网烧入我国锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗满都宝力格镇境内,严重威胁边民生命财产安全和草原生态。由公安边防、武警森林部队官兵和附近牧民群众共200多人组成的灭火力量第一时间赶赴边境一线投入扑火战斗,全力阻截大火。图为4月16日,公安边防民警和森警官兵在点烧隔离带。新华社发(格日勒朝克图 摄)
经过警民30多个小时的奋力扑救,截至16日21时,边境明火已在边防巡逻道外侧得到有效控制,没有向我国境内纵深蔓延。图为4月16日,公安边防民警和森警官兵在中蒙边境奋力扑火。新华社发(格日勒朝克图 摄)
(2015-04-17 06:53:00)
蒙牛伊利陷“诽谤门”事件始末
出产的都是温润的奶制品,可两大企业间的商战却已上升至法律层面。 10月20日,随着呼和浩特警方的正式发布信息称:网上有关伊利“QQ星儿童奶”遭恶意攻击一案基本告破,系一起有预谋的商业诽谤案,包括蒙牛“未来星”品牌经理安勇在内的部分涉案犯罪嫌疑人已被警方控制。国内两大乳制品巨头伊利、蒙牛商战升级。乳业行业自身也颇痛苦,两大巨头“撕破脸”互相揭丑,其他行业会趁虚而入。而业内分析人士则认为,蒙牛与伊利的这次“明火”交战酝酿许久,不可避免。而消费者或许从不知道,两家的商战历史要始于8年甚至10年前,在不同阶段,以不同的形式暗战不断,硝烟弥漫……
商战始于蒙牛崛起之时
当普通消费者感到大跌眼镜的时候,乳制品的业内人士却对这样的结果表示“出乎意料却又在意料之中”。
业内人士告诉记者,两大巨头的争端此次公开摆在公众眼前,虽然事情真相最终还要等公安机关来查清,但蒙牛与伊利两大乳业巨头之间的商战早就存在,一直都很激烈,早已是行业中“公开的秘密”。
正略钧策管理咨询公司顾问闫强告诉记者,伊利和蒙牛之间的战争始于蒙牛崛起的那一时刻。
伊利历史悠久,蒙牛却很年轻,1999年,离开伊利的高管牛根生创立了蒙牛,并在短短四五年时间内获得突破性成长,到2004年已基本完成初步扩张,虽然在产品结构方面仍不敌伊利,但擅做营销的蒙牛销售额步步为营,使当时的乳品行业瞬间火药味十足。
而从蒙牛开始创业到2004年,双方则是以“价格战+广告大战”为特征的主要商战方式。闫强说,在这一阶段,两家企业都加大了在营销方面的力度,“价格战”是最突出的表现形式,“买赠”是厂商常见的终端推广手段,消费者发现牛奶越来越便宜之外,大家也会注意到蒙牛多次成为超女、体育赛事、航天事业等大事件的赞助商,使得蒙牛在消费者心中获取了特别多的正面形象,而伊利也不甘示弱,是凡有蒙牛赞助的领域,伊利也几乎会紧紧跟上……这一阶段,虽然两家的竞争依然胶着,价格战也令二者气喘吁吁,但不容置疑的是他们都获得了非常好的品牌形象,也是两个品牌站稳市场,成为行业领先者的最重要的时期。而在业内看来,这一阶段蒙牛的表现更为出色,他从弱者变得能和伊利竞争和对抗了。
后来,战火渐渐蔓延到了奶源地的争夺上,闫强告诉记者,从2005年到2007年是蒙牛和伊利过去几年里发展最快的时期,两家企业全面对抗。对于北纬45度草原、北纬42度草原的奶源地,两家企业争夺得如火如荼,但也加速了两家企业在奶源地的快速全国布局。闫强说,两家企业在全国范围内争夺奶源地,蒙牛在内蒙古建设了一个世界级的工厂,在全国多个奶源地建设养殖小区等等,伊利也频频有大动作,两家企业在我国内蒙古、新疆、东北、河北地区都实现了布局。
“但他们的行为也曾让业内非常忧虑”闫强说,这一阶段,二者即出现过恶性竞争,他们从奶农手中恶性竞价,收购牛奶,这看似对奶农有利,实则是对规则的破坏,这令奶农为了刻意提高牛奶含量指标,出现过往奶牛饲料中添加各种添加剂的事件,正常的情况应该通过,培训奶农科学饲养,规范饲养小区、以此提高饲养标准,从而根本上提高牛奶质量来进行良性竞争。这一竞争阶段内,双方都加速发展,但总体表现蒙牛更为强势,实现了对伊利的超越。
两大巨头恶战伤及整个行业
2008年至今,两家企业的竞争进入白热化阶段,闫强说,两家企业都意识到,全产业链竞争的重要性。
闫强说,这一阶段蒙牛遇到了两件大事,一是“三聚氰胺”危机,二是资金链出现问题。但三聚氰胺危机也使两个企业都意识到,经过之前的价格战、营销战、奶源战,二者的竞争应该从产业链上取得竞争优势,因为即使品牌好了,口碑好了,奶源地好了,价格也有优势了,但无论在哪一个环节出现问题,都可能导致全盘皆输。
在业内专家看来,蒙牛受到这两次打击,使伊利找到了再次超越蒙牛的机会,伊利不存在资金方面问题,它全面的产品结构也显示出强大的稳定性。随后,伊利成为奥运会赞助商……到2009年,闫强说,伊利在很多方面已经实现了反超蒙牛。
闫强评价,在商业竞争的世界里,关于阴谋论的故事太多,类似的商战纠葛,国际上也经常出现两大品牌的争夺甚至可以延绵上百年。只要停留在法律允许的层面内,不超出道德约束的范围,各种商战都是能够被各界接受的。对于这次已经涉及到司法领域的两大乳业巨头“恶战”,闫强表示,虽然结果还要由公安机关最终确定;同时也给行业恶性竞争敲响警钟,希望企业能够站在对消费者负责的态度,行业发展有利的角度,从企业发展的战略高度来正确理解合理竞争。
但战争显然没有结束,一位不愿意吐露姓名的中国乳品行业内部人士分析认为,这一次两大巨头首次在公众面前“撕破脸”,说明商战再起,但这对于行业并非好事。
虽然伊利官网发表的声明称“我们对于此事件不做评价”,却仍详细登出了事件的来龙去脉:“2010年7月中旬我们在部分网络媒体发现大量攻击我公司产品、品牌的言论、报道,我公司已于7月30日正式向呼和浩特经济技术开发区公安分局报案。经警方缜密侦查,这起利用网络媒体恶意损害伊利集团商业信誉、商品声誉的案件已被侦破,此案涉及蒙牛乳业、北京博斯智奇公关顾问有限公司(据公开资料显示,蒙牛乳业总裁助理杨再飞还兼任该公司执行董事兼总经理;其副总经理赵士勇为蒙牛乳业首席顾问)、北京戴斯普瑞网络营销顾问有限公司相关人员。蒙牛乳业儿童奶负责人安勇、北京博思智奇公关顾问有限公司赵宁、郝历平、马野等4人已于近日被检察机关正式批捕,李友平、张明二人网上追逃。 ”
这位业内人士告诉记者,乳品市场是快速消费品市场的一个典型,过去几年来乳品市场多次曝出食品安全问题,也不排除是恶性竞争做了导演。这并非不赞成同行之间互揭黑和监督,但一些恶性商业竞争使真相完全模糊掉,只会令公众对整个行业彻底失去信任。如果这个判断存在可能,乳品行业无疑是在自毁形象。他告诉记者,在三聚氰胺事件风起云涌的时刻,或许哪家乳品企业都没有警醒地注意到另外一个替代性行业已经悄然兴起——三聚氰胺事件之后,国内豆浆机突然火爆热销——不费吹灰之力就分流了一大批消费者。
恶性竞争可能伤及整个社会公序
“在乳品自毁形象的时候,消费者会转而选择替代性食品”内部人士告诉记者,三聚氰胺事件对乳品行业的打击和深远影响还在继续,但这似乎没能引起两大巨头的警醒。“一是希望消费者理性,不要因为某个企业个别产品受了争议,就否定和放弃整个乳品市场。 ”这位行业内部人士表示,恶性竞争会对整个行业的形象造成伤害,而外界质疑的“产能过剩”,他表示,经过多年开拓,中国的乳品已有1000多亿的市场规模,这个数字还在不断增加,目前需要做的只是希望有关部门能够痛下决心,净化商业环境,规范和优化竞争。
辽宁社会科学院经济研究所副所长张万强也告诉记者,对于蒙牛伊利这样的明星型企业,本应担负着振兴行业发展的责任,肩负令社会稳定、市场正常发展的责任,但如果真如目前传闻那样,他们的互相攻击令消费者因食品安全感到恐慌,无疑是起到了反面作用。最终的结果只能是损害自身企业形象,使多年经营的品牌受影响,并且丧失市场。
中国政法大学教授谭秋桂在接受本报采访时也表示,在当前食品安全如此敏感时期,制造这种恶性事件影响的不仅仅是涉世企业,甚至会影响整个食品行业的整体信誉,危及中国制造,影响民族食品工业发展。
蒙牛在他的官方声明中说,我们呼吁维护中国乳业的正常秩序,这不仅事关中国乳业、事关消费者,而且事关整个社会的公序良俗。业内人士评价说,这也事关其他行业的行业规则,商业环境的净化对所有行业都有意义。 本报记者 经淼
“杨再飞”现身
我们从未策划圣元事件
记者:这两天不少网络传言,说你已经被正式批捕了?
杨再飞:我现在能接受你的采访,就是对这个问题的回答。当然,最权威的消息应该通过警方来获得。 (新浪财经注:杨再飞任职北京博思智奇公关顾问有限公司总经理,此前媒体曾报道杨再飞因涉“诋毁伊利声誉案”已被正式批捕。 )
记者:你的身份备受关注,既是北京博思智奇公关顾问公司的总经理,又是蒙牛乳业总裁助理?
杨再飞:我始终只有一职,就是博思智奇的总经理。蒙牛作为一家上市公司,其高管都有明确的披露,大家都可以通过公开渠道查询获得。
记者:博思智奇的三位员工已经被正式批捕,是否属实?你对这几个员工的行为作何评价?伊利集团的声明认为,这是一起利用网络媒体恶意损害伊利声誉的案件,博思智奇公司卷涉其中?
杨再飞:近期,警方的确在展开调查,公司也在全力配合,我们坚信法律会给出一个公正的结论。
遵守法律、恪守职业操守是博思智奇公司一贯的原则。我本人从未要求、更不允许任何员工去做违反法律、攻击竞争对手的事情。
记者:网络上流传一封“来自伊利集团的内部邮件”,对于这封邮件所说内容,你有何解释?
杨再飞:我们无法证实其真实性,我想现在最适合的评论者不是我。我应该做的事,是努力处理好我们自己的问题,让公司有序运行。
记者:你所说的“你们自己的问题”,是什么问题?
杨再飞:第一,是配合警方调查,尽快了解事情的真相;第二是认真总结和反思。
记者:当下网络传言的聚焦点是蒙牛和博思智奇公司策划了震惊全国的“圣元奶粉性早熟事件”的新闻传播?
杨再飞:我们从未与任何人一起策划过这样的事情。我再重申一遍,绝无此事!
记者:你能向社会公众保证吗?
杨再飞:当然。
据《时代周报》
近日,许多记者来电了解“安勇事件”及“未晚事件”的细节,为了让社会各界及广大消费者进一步了解实情,同时促进中国乳业真正健康有序发展,现将我集团此前及最新掌握的情况公布如下:
一、公安机关调查表明,“安勇事件”确系其个人行为,并非蒙牛集团的企业行为
安勇是蒙牛集团液态奶事业部的一个产品经理。在蒙牛,每个产品都有一个产品经理。每个产品的销售额是与产品经理的收入挂钩的。
根据目前相关情况,2010年7月,安勇在未向任何上级请示的情况下,擅自与合作公司联系,发表了鱼油中含有的EPA成分对婴幼儿健康不利的言论。安勇这种行为,造成什么后果,就承担什么责任。公司负有教育不周、管理不力的责任。安勇对相关方面及消费者造成的不良影响,我们深表歉意!
安勇原是伊利集团的员工,2006年才来到蒙牛,他在做损害兄弟企业的事时,没有向任何人请示,擅自而为,其中缘由,我们也正在了解。目前,安勇已被呼和浩特市公安机关批捕,并已被蒙牛集团除名。下一步,我们将痛定思痛,认真反思,对员工加强教育,严格管理,坚决杜绝此类事情的发生。
北京博思智奇公关顾问有限公司总经理杨再飞,既不是蒙牛的员工,更不是蒙牛的总裁助理。该公司只是我集团的业务合作单位。
二、“未晚事件”是由当时伊利集团液态奶的主要负责人潘主谋,并亲自操作;事发后,郑俊怀还保过他;但郑和他两人产生矛盾后,郑曾拿着相关材料控告过他;未晚事件的案子至今未撤,仍悬在那里,等待处理!
近年来,蒙牛集团曾多次遭遇类似的诽谤事件。其中,经公安机关查实,2003年到2004年间,伊利集团曾花费超过590万元,雇佣公关公司对我公司进行攻击。
两年间,伊利集团委托其合作公司北京未晚品牌(国际)传播机构(以下简称“未晚”),采取购买媒体版面等方式,广泛制造并传播蒙牛负面信息。经公安机关查实,在所实施的5次行动中,双方共签署合同款总额592.17万元,在全国11个省会城市的平面媒体及网络发表诋毁蒙牛乳业文章数百篇。事发后,“未晚”总经理杨XX等3人曾被刑事拘留。
在公安机关查获的多份伊利集团与该机构签署的合同中,其中的一份合同里,双方约定,伊利集团付给后者444.3万元,用以实施所谓的“伊利集团号外行动整合公关传播”。
呼和浩特和北京多地公安机关在侦查中发现,所谓的“伊利集团号外行动整合公关传播”中,共有6次行动方案(五次执行,一次未执行),分别是:(1)“霹雳”行动;(2)“雷霆”行动;(3)“航空奶”行动;(4)“广告标王”行动;(5)伊利“号外”行动;(6)打击“概念营销”整合行动。合同总额高达592.17万元。
这6次行动方案明确提出针对蒙牛乳业的打击方针:“擒牛”、“斗牛”、“打牛”,最后把“猛牛”变成“病牛”直至“死牛”。其行动采取的主要手段是,以支付“广告费”的名义购买版面发表诋毁蒙牛的虚假新闻,标题有《蒙牛不会做“牛疯子”》、《蒙牛广告涉嫌欺诈》、《蒙牛现象——皇帝的新装》、《蒙牛暗藏危机,战略缺失、核心能力不足》、《高速扩张引专家质疑央视“标王”蒙牛面临三大难题》、《狂飙蒙牛暗藏危机?》、《难阻狂奔的“蒙牛”》、《“标王”蒙牛暗藏危机》等等……
截至目前,此案仍未了结,我们也希望在此次全国整顿行业不正当竞争之际将此案一并解决。
二O一O年十月二十一日
附件详细内容见蒙牛官方网站